Le marché des appels d'offres ignore la robotique : aucun cahier des charges type n'explique comment spécifier, évaluer et réceptionner la prestation d'un robot. Voici comment faire.
Modèles communaux, cahiers des charges types, plateformes de marchés : dans le nettoyage de bâtiments, la robotique est pratiquement absente de la pratique des appels d'offres. Qui veut acheter du nettoyage automatisé ne trouve aucune clause type – et rédige donc soit un texte proche d'un produit (donc contestable), soit rien du tout.
Notre réponse : nous ne fournissons pas seulement des machines, mais le langage pour les acheter. Neutre, orienté preuve, apte à la réception.
Un robot ne remplit pas un cahier des charges de nettoyage complet. Il couvre les grandes surfaces dégagées – de façon vérifiable et répétable. Qui l'inscrit dans les sanitaires et les zones de patients aura des problèmes à la réception. Et nous ne vous rédigerons pas un texte taillé pour nous : un marché qu'un seul fournisseur peut remplir ne résiste à aucun recours.
Un robot qui travaille dans votre établissement voit et entend des choses qui ne regardent personne à l'extérieur. C'est pourquoi le traitement d'IA s'exécute sur l'appareil et non dans un cloud tiers. Une connexion internet permanente n'est pas nécessaire au fonctionnement – les réseaux fermés d'hôpital, de soin et de laboratoire sont possibles. Ce qui naît chez vous reste chez vous : vous décidez du stockage, de l'analyse et de la suppression. Via uGo+, vous définissez qui peut lancer quelles missions, et les rapports de mission sont consultables – la base pour l'analyse d'impact sur la protection des données, les représentants du personnel et les autorités.
Vous pouvez acheter ou louer en Robot-as-a-Service. En location, vous payez une mensualité qui couvre ensemble le matériel, la maintenance logicielle et le service – sur le budget de fonctionnement plutôt que d'investissement. C'est la voie habituelle pour un pilote et pour un déploiement progressif sur plusieurs sites.
Honnêtement : la location n'est pas automatiquement moins chère que l'achat – elle déplace le risque et le calendrier. Ce qui est rentable pour votre établissement dépend de la durée, du nombre d'unités, des aides possibles et de la structure budgétaire. Nous faisons ce calcul ouvertement avec vous lors du premier entretien, au lieu de vous vendre un modèle. Nous ne publions pas de prix sur le site, car la configuration et l'étendue de l'intégration sont déterminantes – un chiffre sans ce contexte serait trompeur.
Avant qu'un robot ne roule chez vous, votre processus a déjà tourné chez nous : dans nos centres de formation de Stuhr (laboratoire et diagnostic) et Gelsenkirchen (hôpital et soins), nous répétons votre processus sur une installation réelle. Réservez une visite.
Non comme un appareil, mais comme une prestation : surfaces définies, fréquence, qualité de résultat et obligation de documentation. Le robot est alors un moyen d'exécution du soumissionnaire, pas l'objet du marché.
Vous pouvez formuler des exigences de documentation, de reproductibilité et de capacité de nuit qui, en pratique, ne peuvent être remplies économiquement qu'avec l'automatisation – sans prescrire un produit précis. Le marché reste ainsi neutre.
Par des rapports de nettoyage par mission avec surface, horaire et résultat. Ces preuves sont exportables et se rapprochent du cahier des charges.
Sanitaires, chambres de patients, surfaces de contact et bordures. Attribuer ces postes à un robot produit avenants et litiges à la réception.
Oui. Nous fournissons des modules de texte pour la description de prestation, les obligations de preuve et les critères de réception – rédigés de façon neutre pour que votre marché reste juridiquement solide.
Un premier entretien dure vingt minutes. Ensuite, vous saurez si le déploiement est rentable dans votre établissement – et si ce n'est pas le cas, nous vous le dirons aussi. Contactez-nous via le formulaire ou directement auprès de votre interlocuteur.
Sources : OCDE, Health at a Glance: Europe 2024 · Office fédéral allemand de la statistique, projection des effectifs de soin, communiqué du 23 janvier 2024 · Institut de l'économie allemande, rapport STEM printemps 2026.
100 %
de prestation surfacique consignée
0
nom de produit nécessaire dans l'appel d'offres
2
voies d'achat : location ou acquisition
La cause la plus fréquente d'échec des projets robotiques n'est pas la technique, mais un cahier des charges taillé pour un appareil au lieu d'un résultat.
La démarche sensée est inverse : quelles surfaces, dans quelle plage horaire, avec quelle preuve, dans quel environnement, avec quelle liaison aux portes et ascenseurs existants. Le système en découle — pas l'inverse.
Nous vous accompagnons de manière volontairement neutre vis-à-vis des fabricants et fournissons les données techniques dont un cahier des charges solide a besoin. Même si, au final, le marché est attribué à un autre.
Dites-nous de quoi il s’agit — nous répondons par une évaluation honnête, en général sous un jour ouvré.
* Champs obligatoires
Envoyez-nous votre projet. Nous marquons ce qui fonctionne en pratique et ce qui exclut inutilement des soumissionnaires.