Das Labor, in dem sich das Protokoll am Dienstag ändert. In dem ein Lauf bis drei Uhr nachts reichen muss und jemand dafür da sein soll. Automation für Forschungslabore beginnt bei Ihrem Alltag, nicht beim Katalog.
Vier Dinge, bei denen Forschungslabore uns sagen, dass sie Zeit verlieren – und keines davon ist die Wissenschaft.
Laufen statt pipettieren
Eine Doktorandin verbringt einen messbaren Teil der Woche damit, Racks zwischen zwei Räumen zu tragen. Es ist die anspruchsloseste Aufgabe im Haus und wird von der qualifiziertesten Person darin erledigt.
Gerätezeit, die nachts stillsteht
Das Lesegerät, der Inkubator und der Klimaschrank waren die teuren Anschaffungen. Sie stehen von achtzehn Uhr bis acht Uhr am nächsten Morgen still, weil niemand da ist, der sie bestückt.
Ergebnisse, die schwer zu rekonstruieren sind
Wenn eine Platte über zwei Schichten von drei verschiedenen Personen bewegt wurde, ist die Handhabung der Teil der Dokumentation, der sich am schwersten reproduzieren lässt – und der Teil, nach dem ein Gutachter fragt.
Automation, die für ein anderes Labor angeboten wurde
Die meiste Laborautomation ist für eine Diagnostikstraße kalkuliert und gebaut: feste Route, gleiche Chargen, Umbau des Raums. Ein Forschungslabor, das ein Angebot anfragt, bekommt die Antwort auf eine Frage, die es nicht gestellt hat.
Ein Diagnostiklabor und ein Forschungslabor bearbeiten beide Proben, und damit endet die Ähnlichkeit. Das Diagnostiklabor optimiert eine Route, die es morgen wieder fährt. Das Forschungslabor wird an dem Experiment gemessen, das es noch nicht gemacht hat.
Dieser Unterschied entscheidet, wie Automation aussehen kann. Eine feste Laborstraße rechnet sich über Wiederholung, also braucht sie die Wiederholung. Eine Forschungsgruppe ändert ihr Protokoll zwischen Projekten, manchmal zwischen Wochen – und ein System, das dafür jedes Mal neu ausgelegt werden muss, ist im März abgeschaltet.
Nimmt es meine Labware oder braucht es eigene? Wenn die Antwort ein Umräumen in einen proprietären Träger enthält, hat die Automation einen manuellen Schritt hinzugefügt, um einen zu entfernen.
Fügt es sich in meine Software ein oder ersetzt es sie? Eine Gruppe mit gewachsenem LIMS oder ELN hat dort Jahre an Methodenhistorie liegen. Automation, die ein anderes Datenzuhause verlangt, ist kein Werkzeug, sondern ein Migrationsprojekt.
Wer nimmt es in Betrieb – und wer in sechs Monaten wieder? Wenn eine Protokolländerung bedeutet, einen Integrator zu buchen, stehen die laufenden Kosten nicht im Angebot.
Pharmazeutische F&E gehört in diese Gruppe hinein, nicht daneben. Der Probenmix bewegt sich wie der einer Universitätsgruppe; hinzu kommt die Dokumentation, nicht der Durchsatz.
Daraus folgt zweierlei. Der Wert der Automation liegt hier auch in dem Nachweis, den sie erzeugt, nicht nur in den Stunden, die sie zurückgibt. Und was sich einem Auditor nicht erklären lässt, ist ein Risiko – egal, wie schnell es läuft.
Wir verkaufen kein validiertes GxP-System. Die Qualifizierung findet in Ihrem Qualitätssystem statt; wir liefern die Dokumentation, die dort einfließt. Jeden Anbieter, der „GMP-konform“ auf ein Roboterdatenblatt schreibt, sollte man fragen, welches Dokument er meint.
Akademische und institutionelle Forschungsgruppen, pharmazeutische und biotechnologische F&E, Methodenentwicklung sowie Qualitätslabore, die sich wie Forschungslabore verhalten, weil ihr Probenmix in Bewegung bleibt. Typischerweise Labore mit Geräten, um die sich Automation lohnt, und zu wenig Fläche, um eine Straße zu stellen.
Was Sie hier sehen, ist kein Render und kein Showroom. Es ist ein Forschungslabor am Fraunhofer IPA: Bänke im Betrieb, ein Klimaschrank, Racks mit Braunglasvials, eine Wissenschaftlerin, die weiterarbeitet, während der Roboter hinter ihr vorbeifährt.
Das ist der ehrliche Test für ein Forschungslabor. Nicht, ob ein Roboter fahren kann, sondern ob er durch einen Raum fahren kann, der nie für ihn gebaut wurde – am Hocker vorbei, den jemand stehen gelassen hat, um den Wagen herum, der gestern noch nicht da war.
Der Zeitraffer zeigt eine vollständige Inbetriebnahme: Roboter positionieren, Übergabepunkte einlernen, Workflow starten. Keine Robotikkenntnisse, kein Integrator auf Tagessatz, kein Umbau des Labors.
Das wiegt schwerer, als es klingt. Ein Einsatz, der von einem externen Spezialisten abhängt, steht auch still, wenn dieser Spezialist anderswo gebucht ist. Dieser nicht.
Die hier beschriebene Lösung läuft auf dem uLab Mobile: eine mobile Basis mit kollaborativem Arm und 3D-Wahrnehmung, im Labormedizin-Alltag bereits täglich im Einsatz.
Der Unterschied auf dieser Seite ist die Konfiguration, nicht die Maschine. Eine Diagnostikstraße will Durchsatz auf fester Route. Ein Forschungslabor will ein Paar Hände, das mit einem Protokoll zurechtkommt, das sich am Dienstag geändert hat.
Ressourcen aus Europa
Der Großteil der Komponenten wird aus Europa bezogen.
Instandhaltung
Ein effizientes Support-Team steht immer zur Verfügung. Roboter-Reparaturzentren in Ihrer Nähe in Deutschland, Frankreich und den USA.
Recycling
Wir schätzen das Konzept der Kreislaufwirtschaft. Die für unsere Roboter verwendete Elektronik und die Rohstoffe werden wiederverwendet und recycelt, wobei wir uns zunehmend auf die Senkung unseres Energieverbrauchs konzentrieren.
Sicherheit und Datenschutz
Grundrisse, Karten und Scans, die in Ihrem Labor aufgenommen werden, gehören Ihnen und werden nach DSGVO behandelt. Nichts über den Grundriss Ihres Hauses verlässt Ihr Haus.
Beschreiben Sie Ihre zwei repetitivsten Transporte. Eine Ingenieurin oder ein Ingenieur antwortet innerhalb von zwei Arbeitstagen und sagt klar, ob das passt – auch, wenn es nicht passt.
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